Foto: Henrik Helmer Petersen.
Tier 1 Asset deltog sammen med syv andre virksomheder i Væksthus Hovedstadsregionens projekt Grøn Vækst.
Trods solid vækst gennem flere år havde Tier 1 Asset appetit på mere, og på den baggrund besluttede virksomheden sig sidste år for at deltage i det forløb, som Væksthus Hovedstadsregionen kører med henblik på at rådgive små og mellemstore virksomheder om grønne forretningsmodeller.
Om forløbet fortæller Torben Vallentin, Head of Operations hos Tier 1 Asset:
– Forløbet var rigtig godt skåret til fra Væksthusets side. Det fungerede godt med en fast plan, og Væksthuset var gode til at følge op og få os til at tænke ud af boksen. Havde det ikke været for Grøn Vækstforløbet, havde vi ikke stået i dag med tre nye ISO-certificeringer.
– Væksthuset sikrede, at vi holdt vores fremdrift i projekterne og gav os nogle klare deadlines. Der er ingen tvivl om, at vi med de nye certificeringer i hånden står godt rustet i kampen om kunderne.
Nu kan vi dokumentere, at vi i vores virksomhed har et udpræget grønt mindset, og at det er en naturlig del af vores DNA og en integreret måde at drive forretning på.
Tier 1 Asset startede op på forløbet sammen med syv andre virksomheder, der alle ønskede at sætte turbo på deres grønne omstilling.
For Allerødvirksomheden var incitamentet også, at virksomheden oplevede en stigende konkurrence, samtidig med at flere leverandører begyndte at stille krav om ISO-certificeringer i deres udbudsmateriale.
Ønsket om at få tre nye vigtige ISO-certificeringer, ISO 9001, ISO 14001 samt ISO 27001, i hus var derfor vigtig for virksomhedens fremtidige vækst.
Øget vækst
Direktør hos Tier 1 Asset Peter Hemicke ser det sådan:
– Vores deltagelse i forløbet har sikret, at vi nu har et godt afsæt for at kunne realisere vores vækstmål om at kunne gå fra 10 procents vækst i omsætning til 20 procents vækst.
– Det er en afgørende forudsætning for vores omsætning, at vi kan dokumentere, at vi er 100 procent grønne i forhold til vores konkurrenter. Det gælder i høj grad i forhold til at få flere kunder udenlands. Et mål med forløbet var at lette adgangen til store tyske kunder som eksempelvis BMW, siger han.
Sparring
Under forløbet mødtes Torben Vallentin regelmæssigt med Væksthusets konsulenter. Væksthuset hjalp også til med at skabe kontakt til to konsulentfirmaer, der bidrog til, at firmaet fik de tre vigtige ISO-certificeringer.